課程體系

              高效執(zhí)行

              體驗式管理訓練課程: 高效執(zhí)行 態(tài)度推動能力,結果優(yōu)于目標
              一、課程簡介
              每當公司未能達成預訂目標,最常見的解釋就是策略出了差錯。然而,策略失敗的原因大都是因為執(zhí)行不力,而不在于策略本身。

              《執(zhí)行力EXECUTION》作者 賴利 包熙迪《高效執(zhí)行》課程站在組織的高度,不僅僅關注個體意識和主動性的培養(yǎng),而且關注問題有效的分析和過程的監(jiān)控,更注重練習和工具的應用,力圖幫助團隊有效地整合資源,培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力,從而達到有效提升團隊協(xié)作的目的。
              二、適用情境
              ● 團隊成員總為結果找原因和借口
              ● 團隊成員缺乏主動性和責任意識,不愿意承擔責任
              ● 團隊管理者缺乏分析問題的能力,找不到合適的方法
              ● 團隊管理者缺乏過程檢查的能力和手段
              ● 團隊成員缺乏有效的輔導和幫助,能力提升緩慢
              三、培訓收獲
              ● 建立和增強管理者問題分析的能力,善于發(fā)現問題,創(chuàng)造性地解決問題
              ● 加強過程的檢查和調整的力度,善于把握關鍵點
              ● 加強溝通能力和信息處理的能力,提升團隊協(xié)作的能力
              ● 建立良好的執(zhí)行心態(tài),為結果負責,勇于承擔責任
              四、課程設置
              ●課程對象:企業(yè)中層管理者
              ●課程人數:20-50人
              ●課程時間:2天