課程體系
      
       
 
    
    
    
              
      
              
        
              經(jīng)理人員的財(cái)務(wù)管理(沙盤)
              
        
               2012-5-29   來源：人眾人  󰁒 4143 
              
        
              
  
    
              
      體驗(yàn)式管理訓(xùn)練課程： 經(jīng)理人員的財(cái)務(wù)管理（沙盤）
    
              
    
              
      一、課程簡(jiǎn)介
    
              
    
              
      《經(jīng)理人員的財(cái)務(wù)管理》通過沙盤這個(gè)獨(dú)特的工具，參與者接手一家企業(yè)，在5-6 年的經(jīng)營過程中通過操盤資金在 企業(yè)內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)，親自制作財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)能夠真正將報(bào)表同 企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來，利用報(bào)表去認(rèn)識(shí)和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理。課程中提供給參與者一些通俗易懂的財(cái)務(wù)工具演練，進(jìn)行基本 的財(cái)務(wù)分析，提升參訓(xùn)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營理念，學(xué)會(huì)把管 理的目標(biāo)進(jìn)行量化，找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法。
    
              
    
    
              
      二、適用情境
    
              
    
              
      ● 銷售總監(jiān)總是報(bào)怨公司財(cái)務(wù)制度限制太多，浪費(fèi)了很多生意機(jī)會(huì)；
              
        ● 生產(chǎn)部門總覺得財(cái)務(wù)部門只知道省錢，無法抓住有力時(shí)機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造；
              
        ● 采購經(jīng)理不明白為什么付款流程這么繁雜，總是要和供應(yīng)商溝通；
              
        ● 財(cái)務(wù)總監(jiān)卻經(jīng)常有苦難言，同時(shí)被同事的誤解和公司生存的巨大壓力壓得喘不過氣來……              		
    
              
    
              
      三、培訓(xùn)收獲
    
              
    
              
      ● 通過直觀的方式加深對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解；
              
        ● 體會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營行為對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響；
              
        ● 強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率。