贏在亮劍
2012-5-29 來源：人眾人 6402
| 拓展訓練課程： 王牌中層 贏在亮劍 |
| 一、課程簡介 |
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中層管理者決勝藝術 商場如戰場，無論開拓還是固守，總有險阻在前，強敵攔路。這時候作為企業之劍的將領要敢于亮劍、精于亮劍、贏在亮劍。 這將領便是企業中層： 一個強大的組織，不僅要有明智的高層、齊心的基層、還要有強大的中層。 強大中層善于解決問題，兵來將擋、水來土掩…… 強大中層強于實施戰略，有言必行、有行必果…… 強大中層懂得凝聚人心，以德服人、以才育人…… 強大中層敢于迎接挑戰，狹路相逢、唯勇者勝…… 強大中層長于嚴明紀律，有功必賞、有過必罰…… |
| 二、主題模型 |
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| 三、組織收益 |
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從為將者的五大維度出發，鍛造企業得力干將——王牌中層。通過體驗式學習的方法，進行體驗、分享、總結： ● 智：鍛煉中層養成發現問題、分析問題、創造性解決問題的思維習慣； ● 信：鍛煉中層養成理解戰略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰略實施的意識和習慣； ● 仁：理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到領導者應當通過以德服人來建立領導魅力、確立權威，意識到領導者應當提高自己的專業水準來發展人才、凝聚人心； ● 勇：理解中層的重要職責之一就是敢于亮劍：意識到在企業新戰略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰現狀、發展 未來的重要性； ● 嚴：理解中層是組織流程的落實者、優化者和固化者，形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風格，從而形成健康、可持續的組織效率和秩序。 |