吹響復工復產的號角，為鼓舞士氣，振奮人心，、深圳公司迎來了一支朝氣蓬勃的團隊。

在和組織者前期的溝通中，他提到團隊成員大部分都是90后，沒有經歷過太多艱苦和挫折，抗壓能力不強，亟需歷練。希望借助體驗式培訓的方式來讓大家更加堅定自己，提升行動力。所以，本次培訓結合了團隊建設與執行力兩方面的主題需求，以體驗+糾偏⇒方法+行動⇒落地規劃三維一體的模式進行。

培訓先通過挑戰五分鐘和空方陣給大家營造了全局觀，從事件的全局到團隊的協同有效地建立了分級目標意識，很好地創造了逐級提升，不斷超越的驕人成績。

在培訓師的有效指導之下，整個團隊雖然只有不到30人，但兩支隊伍都分別成功地創造了從5分鐘到80秒的蛻變歷程，無論是情緒還是方法論上都大大給予了強烈的自信。

當然，大局的意識與協同的行動力給我們創造了良好的團隊氛圍和操作平臺，但要構建個人行動力，還需要特別關注細節的轉化。

八仙過海環節讓客戶管理者印象尤為深刻，得到高度認同。生活中很難存在總是一帆風順的時候，就拿此次疫情而言，既突如其來又影響深遠。如何抗住壓力，傲骨如前，正需要我們能經受壓力，勇敢試錯，注重細節，不斷糾偏，方能最終到達目的地。

課程不僅觸發感悟，更注重轉化與遷移。特別在最后一天設置了行動試煉的考驗環節和“世界咖啡館”形式的團隊研討環節。課程不僅是讓大家在課堂上針對體驗的項目有所收獲，還希望能跟現實有所轉化。

在《世界咖啡館》這個環節讓大家在前面所體驗和學習到的方法和理論，能夠跟現實工作有所結合，思考如何把學到的知識與現實進行遷移上的切換，利用團隊共創的方法找到未來行動的路徑。