個人與集體的關系往往就是利益的結合，在一個集體中,每個成員的利益都趨于一致時，他們會同時為集體和個人利益而奮斗，這就是人們所說的“團隊精神”。這種精神會創造出某些奇跡，會使一個團隊與其他團隊競爭。 倡導團隊精神可以激發人的潛能，使其內心渴求成功，朝著期望目標不斷努力。

一個企業要茁壯地發展，公司的戰略決策、方向目標必須具體明確，管理要規范，諸多管理事務要配合團隊管理并適時變革管理技巧。在新經濟形勢下，組織變革模式，組織重建途徑，減少變革過程中成本，解決變革中的問題與技巧，用有效的方法激勵部屬，這樣的領導藝術在未來將最終決定一個團隊的競爭能力。

天梯項目簡介：

直徑大于20公分的六根木樁成梯狀懸于12米高空，最低一根距地約1.2米，且間距自下而上逐漸增大，小組成員被隨機分為2人一組，相互配合，共同登頂。

天梯項目目標：

1.培養協作精神。

2.感受角色定位。

3.培養意志力、耐力。

4.培養責任感。

5.培養堅定信念。

6.感受團隊激勵。

學會與他人合作，合作中最重要的是主動伸出你的手，在合作中盡快找到別人和自己的所長，并使其作用于團隊；通過相互幫助來實現兩人的相互溝通和彼此了解，體會共同登峰后的喜悅，認識自己成功往往包含在幫助別人成功的里面，確立目標與成功之間密不可分。通過相互幫助來實現兩人的相互溝通和彼此了解。

每一個人都盼望著“一步登天”，但是當天堂的“神梯”擺在我們的面前的時候，是每一個人都能夠攀登的嗎？或許，當你的身邊有了伙伴的支持，會更好一點。

挑戰學員內心極限，學會面對生活工作中的任何困難；強調學員間的一對一幫扶,認識信任在協作中的重要性;在巨大的誘惑面前學會與人分享技巧的重要性。