體驗式管理訓(xùn)練課程： 高效執(zhí)行 態(tài)度推動能力，結(jié)果優(yōu)于目標(biāo)

一、課程簡介

每當(dāng)公司未能達成預(yù)訂目標(biāo)，最常見的解釋就是策略出了差錯。然而，策略失敗的原因大都是因為執(zhí)行不力，而不在于策略本身。 《執(zhí)行力EXECUTION》作者 賴?yán)?包熙迪《高效執(zhí)行》課程站在組織的高度，不僅僅關(guān)注個體意識和主動性的培養(yǎng)，而且關(guān)注問題有效的分析和過程的監(jiān)控，更注重練習(xí)和工具的應(yīng)用，力圖幫助團隊有效地整合資源，培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力，從而達到有效提升團隊協(xié)作的目的。

二、適用情境

● 團隊成員總為結(jié)果找原因和借口 ● 團隊成員缺乏主動性和責(zé)任意識，不愿意承擔(dān)責(zé)任 ● 團隊管理者缺乏分析問題的能力，找不到合適的方法 ● 團隊管理者缺乏過程檢查的能力和手段 ● 團隊成員缺乏有效的輔導(dǎo)和幫助，能力提升緩慢

三、培訓(xùn)收獲

● 建立和增強管理者問題分析的能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)造性地解決問題 ● 加強過程的檢查和調(diào)整的力度，善于把握關(guān)鍵點 ● 加強溝通能力和信息處理的能力，提升團隊協(xié)作的能力 ● 建立良好的執(zhí)行心態(tài)，為結(jié)果負責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任

四、課程設(shè)置

●課程對象：企業(yè)中層管理者 ●課程人數(shù):20-50人 ●課程時間：2天