| 拓展訓(xùn)練課程： 金牌主管 大兵小將 |
| 一、課程簡(jiǎn)介 |
| 基層主管的攻防策略 有一種人，精通業(yè)務(wù)，熟練技能，是大兵；手下有人，權(quán)限不大 ，乃小將。 他們就是基層主管。 他們渴望成長(zhǎng)，卻長(zhǎng)路慢慢； 他們管人帶兵，卻權(quán)力有限； 他們服從上級(jí)，卻有苦難言。 用好這批人，相當(dāng)重要，因?yàn)樗麄冎苯佑绊懼M織的質(zhì)量和效率。 那么，怎樣讓他們發(fā)揮效能，做到百折不撓，行事高效，用人得法呢？ |
| 二、主題模型 |
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| 三、組織收益 |
| 讓基層主管懂得潛下心思，做到耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)； 讓基層主管懂得傳遞聲音，做到聽(tīng)得懂決策，說(shuō)得清指令； 讓基層主管善于帶好團(tuán)隊(duì)，做到抓得住人心，帶得出好兵； 讓基層主管善于完成結(jié)果，做到經(jīng)得起折騰，推得了執(zhí)行； |
