當企業沒有自身的企業文化，就好比人的心臟停止了跳動。企業的本質在于企業文化，而企業文化的核心便是價值觀，它決定了企業的規章制度和行為規范，從而保證物質文化的不斷增長。

企業文化需要沉淀、團隊的磨合，慢慢的形成。企業文化的力量是無窮的，它能強化理念、凝聚人心、鼓舞士氣、激發精神、展示形象。對內：企業反應了企業員工的價值觀念、理想信念和共同利益，將他們的事業心和成功欲望轉化為統一目標，引導著企業和員工朝既定目標共同前進。對外：企業主要表現在宣傳輻射上，企業通過各種渠道，在輸出產品、服務、廣告等內容的同時，也傳播者企業文化，在公眾心目中樹立形象。

維思諾企業文化的特點體現在：聚焦力、競爭力、推動力及吸引力。強大的聚焦力能夠提高企業管理效率，讓企業有條不紊的平穩快速發展;時刻保持著競爭思想，可以增強企業競爭力，在市場上立于不敗之地;擁有推動力，企業才能科學健康的發展;讓每一位辛勤勞動的員工產生歸屬感，企業的吸引力不可忽視。四者相輔相成企業文化才能最大限度的發揮其正真價值。

說得容易做起來難，維思諾又是如何打造自身企業文化的呢?維思諾設計了獨有的4大系統工程、16個落地方法告訴了我們答案工程明道：導航系統 ，此系統擁有5個方法分別是：明定位;創模型;繪愿景;提理念 ;編手冊;工程 優術：接地系統，此系統包含4個方法：講故事; 建機制;辦內刊 ;做培訓;工程聚心：保障系統，它擁有3個方法：做示范;暢溝通;暖人心;最后一道工程造勢：助力系統 ，它的四種方法分別是：布網絡;做目視;搞活動;廣傳播。

以明定位為例：簡單地說就是找準企業文化的個性和特征，有了彰顯個性的定位才能為企業文化理念系統、落地系統、傳播系統建設指明方向，是企業文化建設的行動綱要和戰略選擇。海爾便是如此，正是有了"創新"的企業文化定位使得海爾一直以"創新" 為企業靈魂，一步步成功的走到了今天;中建八局也是因為"鐵軍文化" 才使企業擁有強大的向心力及凝聚力。

維思諾明確的企業文化就是"軍隊+大學+家庭"不斷增長的戰斗力，持之以恒的學習力，溫暖如家的親和力。三劍合一鑄成維思諾獨具個性的企業文化。也正是因為有了特有的個性企業文化，維思諾的明天才會更加燦爛輝煌。
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