世界杯侃管理:正視優(yōu)秀員工犯錯
發(fā)布日期:2014/6/27 18:13:05發(fā)布:人眾人瀏覽次數(shù):3008
烏拉圭的勝利,有第一場被哥斯達黎加痛揍后的化悲痛為力量,也有蘇亞雷斯的復出因素。蘇亞雷斯是曾經(jīng)烏拉圭人的驕傲,是他們優(yōu)秀的球員。但是,這樣一位優(yōu)秀的球員,卻在一段時間以來屢屢犯錯,個人職業(yè)生涯嚴重受挫。
但是,面對蘇亞雷斯的犯錯,他的家人、朋友、教練、隊友,甚至是球迷,選擇的都是對他的寬容和原諒,支持與鼓勵。正是在大家的這種包容之下,蘇亞雷斯才走出了自己的陰影。在烏拉圭首場失利的局勢下,帶著大家的期待和厚望上場迎戰(zhàn)。蘇神沒有辜負大家的期望,梅開二度絕殺英格蘭。讓烏拉圭和他本人長出了口惡氣。
企業(yè)管理中,面對優(yōu)秀的員工煩了錯誤,作為管理者,應(yīng)該怎樣對待呢?是一棒子打死,還是教育引導、用其所長?我想,后者的效果一定是最好的。
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