2016年12月17—18日，天津公司為某大型外資企業客戶的中高層呈現了一場全新的體驗課程——《玩轉魔方——打造優秀管理者》。

目前，市場所銷售的魔方課程多數以“變革”為主題，通過此次培訓前與客戶的溝通，了解到客戶企業一直以較為平穩持續的發展，而且，每年都是內訓公司的培訓課程沒有新意，比較枯燥，期望可以通過新的培訓形式給企業高層管理者帶來新的提升。

經過與培訓師對課程演繹內容的反推敲，我們利用魔方七步還原法對應《七個習慣》將管理課程形成對接，最終得到客戶的認可并得以實施。

雖然培訓當日趕上北方地區霧霾肆虐，但客戶的高層管理者們都提早到達會場，全情投入到魔方的“魔界”中……

兩天的培訓，學員們各抒己見。客戶領導在做總結發言時，對課程內容給予高度評價的說：“在課程實施過程中，發現團隊的問題及時指出糾正并總結經驗，讓大家更多了解到自身的壁壘，和團隊影響力的巨大作用。之前，我們都知道木桶原理的短板與長板，今天我們更深刻領悟到“縫隙”才是決定成敗的關鍵。希望我們團隊能像魔方一樣，各自在自己的軌跡上運轉，相互借位，相互補空，讓彼此咬合無縫隙，大大提升我們的運轉速度”。
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