個(gè)人與集體的關(guān)系往往就是利益的結(jié)合，在一個(gè)集體中,每個(gè)成員的利益都趨于一致時(shí)，他們會(huì)同時(shí)為集體和個(gè)人利益而奮斗，這就是人們所說(shuō)的“團(tuán)隊(duì)精神”。這種精神會(huì)創(chuàng)造出某些奇跡，會(huì)使一個(gè)團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)。 倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神可以激發(fā)人的潛能，使其內(nèi)心渴求成功，朝著期望目標(biāo)不斷努力。

一個(gè)企業(yè)要茁壯地發(fā)展，公司的戰(zhàn)略決策、方向目標(biāo)必須具體明確，管理要規(guī)范，諸多管理事務(wù)要配合團(tuán)隊(duì)管理并適時(shí)變革管理技巧。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，組織變革模式，組織重建途徑，減少變革過(guò)程中成本，解決變革中的問(wèn)題與技巧，用有效的方法激勵(lì)部屬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在未來(lái)將最終決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

天梯項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

直徑大于20公分的六根木樁成梯狀懸于12米高空，最低一根距地約1.2米，且間距自下而上逐漸增大，小組成員被隨機(jī)分為2人一組，相互配合，共同登頂。

天梯項(xiàng)目目標(biāo)：

1.培養(yǎng)協(xié)作精神。

2.感受角色定位。

3.培養(yǎng)意志力、耐力。

4.培養(yǎng)責(zé)任感。

5.培養(yǎng)堅(jiān)定信念。

6.感受團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

學(xué)會(huì)與他人合作，合作中最重要的是主動(dòng)伸出你的手，在合作中盡快找到別人和自己的所長(zhǎng)，并使其作用于團(tuán)隊(duì)；通過(guò)相互幫助來(lái)實(shí)現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解，體會(huì)共同登峰后的喜悅，認(rèn)識(shí)自己成功往往包含在幫助別人成功的里面，確立目標(biāo)與成功之間密不可分。通過(guò)相互幫助來(lái)實(shí)現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解。

每一個(gè)人都盼望著“一步登天”，但是當(dāng)天堂的“神梯”擺在我們的面前的時(shí)候，是每一個(gè)人都能夠攀登的嗎？或許，當(dāng)你的身邊有了伙伴的支持，會(huì)更好一點(diǎn)。

挑戰(zhàn)學(xué)員內(nèi)心極限，學(xué)會(huì)面對(duì)生活工作中的任何困難；強(qiáng)調(diào)學(xué)員間的一對(duì)一幫扶,認(rèn)識(shí)信任在協(xié)作中的重要性;在巨大的誘惑面前學(xué)會(huì)與人分享技巧的重要性。
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