帥才、將才、領導力、執行力和管理，一次性說清楚

帥才，是做主帥的。他要定方向、定目標，找到將才，并帶好將才。將才，則是找到匠才，帶領匠才們完成帥才分解給自己的目標，并承上啟下，輔佐主帥，培養匠才，給匠才成長空間。匠才，則是利用專業技能，完成指標，并且成長為更高級的匠才，或者成長為將才或帥才。 [詳情]

2016-5-11    來自：人眾人     類別： 領導力      閱讀：4953 次

領導力微分享 | 如何管理自己的動機？

電視劇《歡樂頌》以其精準的處事哲學及犀利的職場見解為大眾稱道。其中高管安迪與下屬劉思明的對手戲更是值得每位職場人深思。 [詳情]

2016-5-11    來自：人眾人     類別： 領導力      閱讀：6141 次

全方位領導力：無非是管理自己，領導他人

作為領導者，首先要學會領導自己，這是能夠成功領導他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級別使你成為上級，但真正使你成為“領導者”的，卻是個人性格、特質。卓越領導者應該具有哪些特質？理想的情況是，領導者誠信、真實、高效。 [詳情]

2016-5-11    來自：人眾人     類別： 領導力      閱讀：4139 次

從三只老鼠的教訓看團隊建設的重要性

團隊建設至關重要。何為團隊？為了一個共同的、積極的、正義的目的、利益或娛樂而聯合或正式組織起來的一群人叫團隊，反之叫團伙，如：刑事犯罪小團伙。團隊是一群人創造更多。 [詳情]

2016-2-17    來自：人眾人     類別： 團隊協作      閱讀：4205 次

宋江是如何管理梁山團隊的

團隊管理是很多領導頭疼的問題之一，一些公司的領導經常會抱怨自己的員工工作不用心，不努力，業績提不上，工作沒有氣氛等等。造成這種情況的原因很多，但是人眾人今天就借梁山頭目宋江宋公明的性格來分析看宋江是如何得到“團隊成員”認可，并心甘情愿為宋江賣命。 [詳情]

2014-10-21    來自：人眾人     類別： 領導力      閱讀：6816 次

發掘員工內在動機，激發無限潛能

其實每個人內心都有兩種動機的表現形式，作為人力資源管理者，部門主管，我們應該深挖每個員工的內心，去探查他們的內心世界，發現內在動機與外在動機，合理安排他們的崗位工作，建立基于員工行為動機的激勵系統，讓員工做內在動機指引的工作。 [詳情]

2014-8-13    來自：人眾人     類別： 績效提升      閱讀：4638 次

領導用人的方圓藝術

領導用人有“方”、“圓”之分。“方”指用人的原則性，包括用人的規范和范圍；“圓”指用人的靈活性，包括用人的技藝和策略。前者是用人的內在要求；后者是用人的藝術形式。 [詳情]

2014-7-29    來自：人眾人     類別： 領導力      閱讀：4499 次

蔡邕的“倒屣相迎”與團隊管理

管理的實質是人的管理，把握人性的特點是管理的基礎，我們在用科學的標準化的流程來管理企業時，更要借鑒中國傳統文化的哲學理念來進行管理深層次的思考，中國傳統文化博大精深，但《弟子規》是其中的集中國樸素哲學大成者，它闡述的許多哲理值得管理者認真學習和感悟，其中把握好“道人善”和“揚人惡”的辯證法對團隊建設尤為重要。 [詳情]

2014-7-28    來自：人眾人     類別： 團隊協作      閱讀：4925 次

讓員工被企業氛圍所熏陶：空氣和水

無論你的理念整合多么完善，管理整合如何健全，推進策略如何得當，但如果員工在日常工作、生活的環境中接觸、感受不到企業文化的存在，那必然是一個太大的遺憾。企業文化建設一定要讓員工多場合、高頻率的接觸文化要素，最好是讓成員置身其中，每時每刻都徜徉在文化的“空氣”之中。 [詳情]

2014-7-25    來自：人眾人     類別： 企業文化      閱讀：4551 次

從NBA球隊經營看企業的人才管理

2013-2014NBA賽季已經結束，各球隊都在為下個賽季招兵買馬，增強實力。作為一個籃球迷，我常常會關注NBA球隊各方面的消息，如球員交易、選秀、更換主教練、更換隊名等，從中也發現了很多可以供我們企業管理借鑒的地方。寫下來，和大家一起做個分享。 [詳情]

2014-7-23    來自：人眾人     類別： 團隊協作      閱讀：4603 次