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              別小看好慣對安全影響
              人眾人
              安全工作其實更像預防性的工作,安全預防工作沒有起點和終點,是永無止境的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴,不能忽冷忽熱、時緊時松,存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就如人們常說的“拳不離手、曲不離口”,安全預防意識也必須滲透到我們的血液里去,朝朝夕夕,相伴你我。這樣才能真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,才能做到防微杜漸,把安全預防工作做到“安全閉環(huán)”,用好習慣防患于未然! [詳情]
              2019-4-22    來自:人眾人      類別: 公司新聞     閱讀:4432 次
              讓安全成為一種
              人眾人
              安全是每個人最基本的生存需要。它就像排雷器一樣,在不斷地排除我們身邊的定時炸彈,減少危險的存在。所以我們必須得養(yǎng)成良好的安全習慣,安全自然而然地會圍繞在身邊,排除身邊的定時炸彈,為我們保駕護航。據(jù)統(tǒng)計,一個人一天的行為中,大約只有百分之五屬于非習慣性的,而剩下的百分之九十五的行為都是習慣性的。故養(yǎng)成良好的行為習慣,危險系數(shù)就會大大降低。 [詳情]
              2019-4-18    來自:人眾人      類別: 公司新聞     閱讀:4931 次
              別小看好慣對安全的影響
              人眾人
              習慣一旦在心理上成為固定的程式,在短時間里就很難從根本上改變。如果我們的行為被壞的安全習慣支配了,那么這個動作就會一直重復,直到受到教訓。反而言之,如果我們養(yǎng)成好的安全習慣,那么就會重復著良好的動作,減少安全的隱患。好習慣能讓我們受益終身,讓安全成為一種習慣,將被動安全變成主動安全,才能構(gòu)筑牢固的生命安全防線。 [詳情]
              2019-4-17    來自:人眾人      類別: 公司新聞     閱讀:3812 次
              企業(yè)文化:以學型組織為樣本,進行脫胎換骨的改造
              人眾人
              企業(yè)要生存與發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力,就必須強化知識管理,更好地開發(fā)、利用和共享知識,從根本上提高企業(yè)綜合素質(zhì);而建立學習型組織,充分發(fā)揮企業(yè)員工個體與團隊的整體效應,通過持續(xù)不斷地學習來掌握新科技、適應新變化,加強跨文化管理,促進跨國家、跨地區(qū)以及跨行業(yè)企業(yè)文化的融合和重塑,是迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)的積極戰(zhàn)略。 [詳情]
              2013-7-23    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:3057 次
              企業(yè)文化建設(shè):向維思諾學
              人眾人
              當企業(yè)沒有自身的企業(yè)文化,就好比人的心臟停止了跳動。企業(yè)的本質(zhì)在于企業(yè)文化,而企業(yè)文化的核心便是價值觀,它決定了企業(yè)的規(guī)章制度和行為規(guī)范,從而保證物質(zhì)文化的不斷增長。 [詳情]
              2013-1-14    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:2685 次
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