新員工入職培訓是讓新員工熟悉組織，適應環境和情況的過程。它是新員工社會化不可分割的一部分，也是員工在組織中發展自己職業生涯的起點。所謂社會化過程是一個持續發展的過程，包括向所有新員工灌輸組織及其部門期望的主要態度、規范、價值觀和行為。大學里走出來的畢業生要發展成為企業所需的人才，還存在階段性的差距，新員工培訓勢在必行。 [詳情]

孫武的團隊建設之道還告訴我們，一個優秀的團隊需要不斷學習和進步。只有不斷學習和提升自己的能力，才能適應市場的變化和競爭的壓力。因此，在團隊建設中，我們需要注重團隊成員的學習和發展，為他們提供必要的學習機會和資源，讓他們不斷提升自己的能力和價值。 [詳情]

開春意濃，踏青好時節，大好春光，在這美好燦爛的季節，正是踏青團建的好時候，讓我們走出辦公室欣賞美麗景色，感受春天的氣息，親近大自然，放飛心情吧！在領略優美景色的同時，不僅促進了同事之間的交流，營造了和諧融洽的團隊氣氛，還加強了團隊的凝聚力，鼓舞了員工的士氣，加強公司企業文化的建設。 [詳情]

從做中學、從做中獲，一百次枯燥的教導也抵不過一次好的體驗式培訓。持之以恒專注體驗品質，銳意創新打造學習平臺。重新認識體驗式培訓，或許它將給你帶來意想不到的精彩收獲！ [詳情]

隨著秋季的到來，天氣漸漸涼爽，陽光比較柔和，適合組織一些運動型的團隊建設活動。籃球賽是一個通過團體的相互配合來完成任務的一項運動，需要通過團隊成員的緊密合作才能取得好的成績。通過比賽，可以更好的提高團隊凝聚力，加強合作意識，鼓舞團隊士氣。如何組織一場籃球賽呢？ [詳情]

有效溝通是團隊建設的過程中很重要的部分。人和人之間如果沒有進行有效的溝通就會產生誤會，無論是同事之間、上下級之間、客戶之間都要頻繁溝通來加強合作。老虎和獅子彼此產生誤會，就是因為沒有好好溝通，彼此都是以自己的主觀意愿去認為對方，結果不是，互相猜忌會導致誤會。要學會好好說話，會避免誤會的發生。 [詳情]

沒有一支好的團隊，公司就會成為一盤散沙，更談不上公司的發展與員工的進步;沒有一支好的團隊，公司所取得的成績也是暫時和偶然的，公司團隊建設如此，部門的團隊建設同樣如此。現有4個工序，合計12人。在進行生產操作過程中，需要不同的工序、不同的個人共同來完成，因此不管從工序這個小團隊還是到部門這樣的大團隊，加強團隊建設具有不可替代性。 [詳情]

如何打造一支出色的銷售團隊是每個企業的終極目標之一，這一目標必須通過前期高效的團隊建設才有可能達到，今天，我們就推薦給大家一種五字團隊建設法則，希望以此為大家打造一支超強的銷售團隊。 [詳情]

團隊一是個整體，任何的超級員工、非正式組織的出現都是致命的，任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的行為也是不應該的。針對這樣的情況，必須化解內部矛盾，通過培訓除去心理屏障。設計一些游戲教學，以任務為導向的建設途徑，設計團隊成員必須齊心協力才可以完成的任務。按照這一途徑，團隊必須清楚地認識到某項任務的挑戰，然后在已有的團隊知識基礎上研究完成此項任務所需要的技能，并發展成具體的目標和工作程序，以保證任務的完成。 [詳情]

提高團隊的溝通能力。順暢的溝通是團隊工作效率的保證。所以我們首先要在團隊中建立充分的溝通渠道，鼓勵成員就問題、現狀等進行充分溝通，激發思維的碰撞;其次塑造一種公平、平等的溝通環境，讓所有遇到問題的成員都敢于提出自己的問題;最后是建立一種公開、以問題為導向的溝通方式。 [詳情]