安全是什么？它無所不在，卻也無法具體感知。但我們不得不去試圖找到它、理解它、控制它，用“理性安全”管控項目體驗的風險，用“感性安全”向學員傳遞恰到好處的安全意識，讓我們一同成為“安全的好朋友”。 [詳情]

習慣一旦在心理上成為固定的程式，在短時間里就很難從根本上改變。如果我們的行為被壞的安全習慣支配了，那么這個動作就會一直重復，直到受到教訓。反而言之，如果我們養成好的安全習慣，那么就會重復著良好的動作，減少安全的隱患。好習慣能讓我們受益終身，讓安全成為一種習慣，將被動安全變成主動安全，才能構筑牢固的生命安全防線。 [詳情]

“學以致用”是很多新培訓師不知道的，當看到培訓結束后一群培訓師在學員返程的路上揮手告別，當自己看到一群整齊劃一的培訓師對著離開的學員說到這句話時，我才明白了培訓的目的，是希望能給學員帶來思考與收獲，后來自己也在踐行。 [詳情]

在每個培訓班中，無論是什么樣的培訓形式，都需要我們時刻保持清醒的頭腦，做一件事要事先想得一清二楚，如在基地早上起來要做什么項目，事前就要想明白要掛什么器械，怎樣掛，應做什么樣的準備，有沒有發生緊急情況時的應急預案等。有些時候自認為沒問題時，但很多時候外界環境是不利的，如天氣不好、身心疲勞、時間緊張、器械故障等，這時候想要保持頭腦清醒就很難。不管是什么項目，我們都應該站在學員體驗的角度，去考慮到有可能發生的安全隱患且及時提醒，并借鑒到相類似的項目規則中。 [詳情]

每一個培訓班的溝通內容，我們也都會根據參訓者的實際情況做出針對性的設計。也正是有了前期這樣完善的準備和詳盡深入地溝通，才得以讓即便是幾乎全女生的團隊也能安全順利地完成純野外的徒步穿越，并且達到預期的培訓目標。 [詳情]

“嚴”于心，所謂的“嚴”指的是我們對安全的嚴格要求，對每一位培訓師嚴格要求，對每一次培訓班實施的嚴格要求，所以此處的嚴格不想只是流于口頭，更希望人眾人的每一位培訓師將這個嚴格銘記于心， “恪”于行，將我們所制定的嚴格的標準付諸于自己的行動，以更加嚴格的標準要求自己，要求我們的培訓班，對自己所做的事情負責，為我們的客戶負責。 [詳情]

作為管理者，讀懂員工真實的意圖很重要。如果有一天，員工對你說他想要跳槽，請不要只用腳后跟思考就判斷他已經找好了下家，抬腳就會走。也許他只是想向你抱怨最近你給他的活都沒挑戰性，讓他清閑得要長草了。而這種因管理者失察而錯失人才的現象屢見不鮮。那么如何才能了解員工的真實意圖呢？ [詳情]

這些樓盤都由第一太平戴維斯物業提供管理服務。親手搭建自己工作的大廈，這種感覺真是既讓人新奇又另人期待。搭建建筑的第一步是設計模板。準備工作早在一個月前就開始了。要將高聳入云的高樓按比例縮小到將近1.8米的高度，且不改變原建筑的結構，比例和細節，其實非常不容易，這里主要考驗培訓師的專業設計能力。 [詳情]

就是這樣一款全民參與的爆款游戲，近日被培訓師改編成真人版拓展項目并投放市場，首批來自美的IT2017年數字精英團的110名小伙伴們共同體驗了一把真人版的《王者榮耀》。同樣的英雄人物和屬性，同樣的游戲規則和路線，不同的是身臨其境的帶入感，還有為團隊而戰的榮譽感。 [詳情]

大漠孤煙直，長河落日圓，王維的一首《使至塞上》將邊陲大漠中壯闊雄奇的景象描寫得淋漓盡致。置身大漠，黃沙莽莽，廣袤無邊，或高或矮的沙丘，變幻莫測的沙漠神光，突然間出現的湖泊，神話般的海市蜃樓，都能激發人們心目中征服的欲望。 [詳情]