- 致勝營銷(沙盤)
- 整個課程模擬五個營銷型組織的相互競爭，學員被分配到這五個模擬公司進行營銷實戰。競爭之初，每家公司都有一定量的存量客戶，同時還有大量增量客戶可以爭 取，并且客戶的購買偏好各不相同。學員要在目標客戶、細分市場、產品策略、定價和促銷策略、銷售和服務人員配備、渠道選擇等一系列問題上進行決策和運營。
- 團隊建設團建拓展訓練
- 2012-5-29 來自：人眾人 類別： 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀：5324 次
- 授人以“漁”(大客戶管理)
- 大客戶管理是為了集中企業的資源優勢，從戰略上重視大客戶，深入掌握、熟悉客戶的需求和發展的需要，有計劃、有步驟地開發、培育和維護對企業的生存和發展有重要戰略意義的大客戶，為大客戶提供優秀的產品/解決方案
- 團隊建設團建拓展訓練
- 2012-5-29 來自：人眾人 類別： 主題課程 >> 通用管理培訓 閱讀：4723 次
- 精明銷售管理(沙盤)
- 課程以資深銷售管理專家謝克人先生創立的PDCA-F 高效銷售管理理念為理論依據，突破了傳統的課程教授方式。通過模擬真實的銷售情況，借助先進的IT 技術，把實戰性和體驗性結合起來，為參與者提供了"真實"的銷售環境，使參與者能夠在短時間內深入理解銷售管理過程中的關鍵環節和控制點，將關鍵的動作執行到位；識別變化中的商機，進而把握商機；做好客戶拜訪等時間和銷售資源的
- 團隊建設團建拓展訓練
- 2012-5-29 來自：人眾人 類別： 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀：5507 次
- 戰略決策(沙盤)
- 《戰略決策》運用沙盤演練的形式，讓學員感受在復雜的外部市場情況下，面對一個具有完備生產、財務、市場和人力資源部門的企業，在長達6 年的經營過程中，經營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現的經營策略。
- 團隊建設團建拓展訓練
- 2012-5-29 來自：人眾人 類別： 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀：5674 次
- 項目管理(沙盤)
- 項目管理沙盤設定在一個充滿競爭氛圍的內部商業環境中，公司以項目化的形式運作，六個項目組在五年內選擇和執行各種屬性各異的項目，力求商業利益的最大回報。在兩天的學時里，學員各司其職，應對五年的項目考驗
- 團隊建設團建拓展訓練
- 2012-5-29 來自：人眾人 類別： 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀：5082 次
- 精細運營(沙盤)
- "精細運營"課程的參與者作為高管經營一家面臨激 烈市場競爭，利潤空間相對較薄的企業，之前由于運營粗放，流程不順暢以及管理層"差不多"的心態等原因導致 企業盈利能力不足，增長乏力等問題凸現。通過在巨大利潤和現金流壓力下運營體驗幫助學員演練損益預算。
- 團隊建設團建拓展訓練
- 2012-5-29 來自：人眾人 類別： 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀：4997 次
