蔡邕的“倒屣相迎”與團隊管理

管理的實質是人的管理，把握人性的特點是管理的基礎，我們在用科學的標準化的流程來管理企業時，更要借鑒中國傳統文化的哲學理念來進行管理深層次的思考，中國傳統文化博大精深，但《弟子規》是其中的集中國樸素哲學大成者，它闡述的許多哲理值得管理者認真學習和感悟，其中把握好“道人善”和“揚人惡”的辯證法對團隊建設尤為重要。

團隊管理執行力績效

2014-7-28 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：4594 次

讓員工被企業氛圍所熏陶：空氣和水

無論你的理念整合多么完善，管理整合如何健全，推進策略如何得當，但如果員工在日常工作、生活的環境中接觸、感受不到企業文化的存在，那必然是一個太大的遺憾。企業文化建設一定要讓員工多場合、高頻率的接觸文化要素，最好是讓成員置身其中，每時每刻都徜徉在文化的“空氣”之中。

企業執行力績效

2014-7-25 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：4231 次

從NBA球隊經營看企業的人才管理

2013-2014NBA賽季已經結束，各球隊都在為下個賽季招兵買馬，增強實力。作為一個籃球迷，我常常會關注NBA球隊各方面的消息，如球員交易、選秀、更換主教練、更換隊名等，從中也發現了很多可以供我們企業管理借鑒的地方。寫下來，和大家一起做個分享。

人才管理執行力績效

2014-7-23 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：4300 次

如何才能讓員工把工作做好？

管理的目的就是做好工作，做好工作也就是達成管理者所希望達成的目標，這也就是把事做成。如何才能讓被管理者做好工作，這是管理學必須探索解答的問題。在此我們把對這一問題的解答概括起來，名之為管理成事定理，也就是對通過他人做好工作的條件作一個概括性界定。

員工執行力績效

2014-7-14 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：4247 次

世界杯與HR：十佳射手的十大勝任力

在場上無論比賽是領先還是落后，無論出現什么樣的狀況，作為射手，都要保持良好的斗志，不到比賽結束哨響，絕不放棄比賽。因為射手是一支球隊的靈魂，他的精神面貌會感染球場上所有人，包括隊友、教練、球迷等。如果射手都放棄了比賽，放棄了進攻，那么場上其他隊員就會受到消極影響，導致教練、球迷的連鎖反應，比賽就真的徹底失去了希望。

HR執行力績效

2014-7-14 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：4084 次

世界巨富怎么管理時間

時間就是上帝給你的資本。命運之神是公平的，他給每個人的時間都是公平的，他給每個人的時間都不多不少;但成功女神卻是挑剔的，她只讓那些能把24小時變成48小時的人接近她。

管理時間執行力績效

2014-6-30 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3303 次

世界杯侃管理：正視優秀員工犯錯

1:2的比分，英格蘭再次輸掉比賽，能否僥幸出現，只能弱弱地在旁寄希望于意大利。本場比賽，烏拉圭先進一球，然后他們開始退守，組成鋼鐵防線，阻止英格蘭的進攻，但最終還是在70多分鐘的時候被英格蘭撕開口子，魯尼進球將比分扳平。

優秀執行力績效

2014-6-27 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3007 次

世界杯與企業管理的十個相似點

世界杯正如火如荼，空氣中都是足球的味道。昨晚看球時，幾個朋友聊著聊著，話題卻聯想到企業管理上了。看來，不光是我，很多朋友都是“舉頭看足球，低頭思管理”了。企業管理就像管理一支球隊，要獲勝就要有好球員、好教練、好團隊。

企業管理執行力績效

2014-6-27 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2689 次