新聞資訊
              管理有道:善于給下屬修路
              作為主管,平時的路修好了,關鍵時候才能一聲令下,指哪打哪。為什么說主管就是培訓師,其實強調的就是主管的"修路"功能。如果平時不"出資""修路",做不到未雨綢繆,關鍵時候就只能臨時抱佛腳,結果可想而知,往往車到山前卻沒有路,反而抱怨下屬不是"羅文"。
              管理執行力績效
              2013-1-8 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2681 次
              執行力不行就是管理者不行
              執行力的問題根本不在于員工而在于管理者自身。有木有?兵熊熊一個,將熊熊一窩,就是這個道理。沒有不好的員工,只有不好的管理者。
              領導力執行力績效
              2013-1-8 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2793 次
              領導者需要哪種權力?
              許多公司面臨領導效能的問題關鍵在於,一位主管在運用法定職權、獎賞權以及威嚇權的同時,是否具備專家權與認同權。企業要提高領導效能,只要為部門選任一位有魅力的專家來擔任主管就行了。
              領導力執行力績效
              2013-1-8 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:3031 次
              企業目標的實現需要有團隊精神
              團隊精神建設能推動團隊運作和發展。通過拓展訓練在團隊建設的作用下,在拓展培訓中團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為公司自由而全面發展的動力。 那怎樣培養團隊精神建設呢? 拓展培訓幫您解決一切!
              團隊執行力績效
              2013-1-8 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2742 次
              詩人+農民——企業的最愛
              一個高績效的團隊(team)應該是什么樣的呢?出色的領導加上才華橫溢的員工就一定能夠組成一支高績效的團隊嗎?很明顯,答案是否定的。它包含了很多的因家,如團隊成員間的互相支持、互相信任,處理問題時的分工與合作,遇到困難時的相互激勵等等。
              領導力執行力績效
              2013-1-8 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2762 次
              拓展培訓——企業壯大發展的催化劑
              大部分企業的主要目的和最終目的都是要有好的經濟效益,那么,如何去提高呢?我認為是要有正確的管理模式,擁有好的團隊才是好的公司。
              拓展培訓執行力績效
              2013-1-8 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2399 次
              關于領導力的50句箴言
              領導工作需要我們以積極的方式去影響別人,首先是影響你的隊員們。如果你惹惱、激怒或者疏遠你想影響的人,怎么能完成這項任務呢?我常常批評隊員們,但我會極力避免個人攻擊,使人尷尬,或是進行貶低性地評論,這些行為會讓他們更不可能把我的批評放在心上。
              領導力執行力績效
              2012-12-31
              來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:3103 次
              教練式領導
              在第三次工業革命浪潮的沖擊下,社會的結構正在網狀化,企業的組織日益網絡化。追求自主、注重自我的80后、90后員工逐漸成為企業員工的主體。在這種背景下,教練式領導受到中國商界的高度關注,獲評本年度十大管理實踐之首。
              教練執行力績效
              2012-12-31
              來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2467 次
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