巧用12生肖建立傳奇團隊

現(xiàn)代的企業(yè)培訓和管理培訓大多都是參考國外的理論教程，在不少國人的心里打造和建設(shè)團隊的方法都是外國人的專利，只有洋人才是管理的行家里手，其實早在我國古代，聰明勤勞的中國人就已經(jīng)開始研究和發(fā)展如何打造一支合理高效的團隊了，并且是一種非常幽默和極其生動的形式展現(xiàn)在世人面前的，這就是我們祖祖輩輩已經(jīng)沿襲使用了上千年的12生肖。

領(lǐng)導力執(zhí)行力績效

2013-1-9 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2993 次

管理有道：善于給下屬修路

作為主管，平時的路修好了，關(guān)鍵時候才能一聲令下，指哪打哪。為什么說主管就是培訓師，其實強調(diào)的就是主管的"修路"功能。如果平時不"出資""修路"，做不到未雨綢繆，關(guān)鍵時候就只能臨時抱佛腳，結(jié)果可想而知，往往車到山前卻沒有路，反而抱怨下屬不是"羅文"。

管理執(zhí)行力績效

2013-1-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2788 次

執(zhí)行力不行就是管理者不行

執(zhí)行力的問題根本不在于員工而在于管理者自身。有木有？兵熊熊一個，將熊熊一窩，就是這個道理。沒有不好的員工，只有不好的管理者。

領(lǐng)導力執(zhí)行力績效

2013-1-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2938 次

領(lǐng)導者需要哪種權(quán)力？

許多公司面臨領(lǐng)導效能的問題關(guān)鍵在於，一位主管在運用法定職權(quán)、獎賞權(quán)以及威嚇權(quán)的同時，是否具備專家權(quán)與認同權(quán)。企業(yè)要提高領(lǐng)導效能，只要為部門選任一位有魅力的專家來擔任主管就行了。

領(lǐng)導力執(zhí)行力績效

2013-1-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3132 次

企業(yè)目標的實現(xiàn)需要有團隊精神

團隊精神建設(shè)能推動團隊運作和發(fā)展。通過拓展訓練在團隊建設(shè)的作用下，在拓展培訓中團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。 那怎樣培養(yǎng)團隊精神建設(shè)呢？ 拓展培訓幫您解決一切！

團隊執(zhí)行力績效

2013-1-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2843 次

詩人+農(nóng)民——企業(yè)的最愛

一個高績效的團隊(team)應該是什么樣的呢?出色的領(lǐng)導加上才華橫溢的員工就一定能夠組成一支高績效的團隊嗎?很明顯，答案是否定的。它包含了很多的因家，如團隊成員間的互相支持、互相信任，處理問題時的分工與合作，遇到困難時的相互激勵等等。

領(lǐng)導力執(zhí)行力績效

2013-1-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2863 次

拓展培訓——企業(yè)壯大發(fā)展的催化劑

大部分企業(yè)的主要目的和最終目的都是要有好的經(jīng)濟效益，那么，如何去提高呢？我認為是要有正確的管理模式，擁有好的團隊才是好的公司。

拓展培訓執(zhí)行力績效

2013-1-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2481 次

關(guān)于領(lǐng)導力的50句箴言

領(lǐng)導工作需要我們以積極的方式去影響別人，首先是影響你的隊員們。如果你惹惱、激怒或者疏遠你想影響的人，怎么能完成這項任務呢？我常常批評隊員們，但我會極力避免個人攻擊，使人尷尬，或是進行貶低性地評論，這些行為會讓他們更不可能把我的批評放在心上。

領(lǐng)導力執(zhí)行力績效

2012-12-31

來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3356 次