- 企業(yè)文化：員工能感受得到的思想或行為
- 企業(yè)文化不是標(biāo)語、不是口號、不是制度，而是在企業(yè)內(nèi)長期形成的一種摸不著、看不見，說不清、道不明，但是員工能感受得到的思想或行為。優(yōu)秀的企業(yè)文化能激發(fā)員工凝聚力，向心力和行動力，為了讓全體員工認(rèn)識到企業(yè)文化的意義和價值。
- 企業(yè)文化執(zhí)行力績效
- 2013-3-25 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2936 次
- 企業(yè)為什么要進(jìn)行全員培訓(xùn)?
- 在企業(yè)發(fā)展中，我們往往側(cè)重于對生產(chǎn)、產(chǎn)品的投資卻忽視了對人的投資。企業(yè)有資金、有品牌、有市場都是一時的，如果沒有制造人才的投資系統(tǒng)，那些遲早都會變成零，只要有了人才一切都可以創(chuàng)造。而人才的培養(yǎng)是依靠培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)的，所以說培訓(xùn)是企業(yè)投入與產(chǎn)出的"價值轉(zhuǎn)換器"。
- 培訓(xùn)執(zhí)行力績效
- 2013-3-25 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2976 次
- 如何實(shí)現(xiàn)非物質(zhì)的有效激勵
- 低收入和好員工是矛盾的。絕不可能和諧存在。高收入對與一個職場人到底有多大的吸引力。在你接觸越多，了解越多之后，你會發(fā)現(xiàn)。其實(shí)看似矛盾的兩個問題，實(shí)際上并沒有你想想的那么對立。
- 激勵執(zhí)行力績效
- 2013-3-20 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2816 次
- 有效應(yīng)對隊伍執(zhí)行力渙散的方法
- 要不斷反復(fù)的督促、追問，要問的越細(xì)越好!他們回答不上來，就會感到差距和壓力，甚至感到羞恥!必要時，給予嚴(yán)厲批評!所謂知恥后勇，明恥教戰(zhàn)!一定要從實(shí)干上下功夫。
- 執(zhí)行力渙散績效
- 2013-3-20 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3687 次
- 管理是為了創(chuàng)造幸福嗎？
- 一百個人也許有一百種對"幸福"的理解，而且各個不同。甚至同一個人在不同的時間或者不同地點(diǎn)也可能產(chǎn)生不同的"幸福感"。 "幸福"的定義如此繁多而且差異頗大，以至于連偉大的哲學(xué)家羅素也感到為難，只好從"不幸福"的對立面尋找幸福的共同元素。
- 管理執(zhí)行力績效
- 2013-3-19 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2899 次
- 企業(yè)執(zhí)行力來自于哪
- 在執(zhí)行力問題上，經(jīng)理往往把眼光盯向下面，而不從自身角度反思。執(zhí)行力的關(guān)鍵，不在下面，而在上面。凡是對部下的執(zhí)行力有怨言的企業(yè)管理者，先得從自身思考，看看你的管理舉措是不是影響了執(zhí)行力。
- 執(zhí)行力企業(yè)績效
- 2013-3-15 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2827 次
- 企業(yè)慢性自殺行為之----績效管理標(biāo)桿法
- 最近，我和同事經(jīng)常接到這樣的電話"老師，您好，我是某某公司人力資源部經(jīng)理，目前我們公司在進(jìn)行公司績效管理系統(tǒng)的梳理工作，某總對此事很重視，讓我們各個部門一把手抽調(diào)出來成立了績效委員會，我們老總聽朋友說你們幫企業(yè)做的績效系統(tǒng)非常好。
- 績效執(zhí)行力標(biāo)桿法
- 2013-3-12 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3075 次
- 作為人事怎么選擇拓展培訓(xùn)項目
- 時下，培訓(xùn)的重要性已經(jīng)成為共識，很多企業(yè)都在加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與提升，對于新員工更是要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容也是五花八門。新員工培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)四個方面的課程。
- 培訓(xùn)項目執(zhí)行力績效
- 2013-3-5 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2763 次
