企業可持續發展的動力引擎：領導力

中國管理學界流傳著四句話："思路決定出路、態度決定前途、細節決定成敗、戰略決定命運"。戰略是決定命運的關鍵。哈佛商學院前領導力研究項目主管、世界著名高管輔導師羅伯特·哈格羅夫強調，"比戰略重要的是領導力"。企業開始實施戰略的時候容易陷入困境。

領導力執行力績效

2013-4-16 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2747 次

HR管理如何與企業匹配上行?

根據塔克門的團隊發展理論，企業一般會有4個發展階段：初創期、動蕩期、成熟期、變革期。明確每個階段對于人力資源管理的需求，作出最適合的選擇，才可能得到決策者的認同。

HR管理執行力績效

2013-4-16 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2726 次

領導力：企業戰略創新突破的關鍵

許多企業發現，一到開始實施企業戰略的時候，企業就陷入困境。100多年來企業成長的實證經驗告訴我們，持續擁有一整套凸顯創新性、差異化、個性化，符合社會需求的商業模式，是決定企業不斷成長、持續成功的根本所在，這就是我們通常所說的企業戰略。沒有企業戰略的企業可以"火"一時，但"活"不了一世。

創新執行力績效

2013-4-15 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3025 次

優秀企業家應該具備的那些基本素質

這是成功的企業家心理模式中的核心組成部分。對于某些問題，企業家之所以能產生不同的認識和看法，是由于企業家有著與眾不同的思維方式。

企業家執行力績效

2013-4-12 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2545 次

績效改進：4W模型鎖定業務問題源頭

兩家老牌科技公司的兩位新CEO——諾基亞的埃洛普和雅虎的梅耶爾，恰好為我們提供了正反兩個案例。埃洛普的"不跟隨"已經讓諾基亞被迫賣掉了芬蘭總部的辦公大樓，而梅耶爾從免費午餐開始的企業文化改造則讓雅虎正重新煥發青春，2012年凈利潤同期增長了10倍以上。在涉及整個組織的業務績效改進中，立項的重要性毋庸置疑。

績效執行力4W模型

2013-4-12 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3478 次

職場管理驚醒人心的預言故事

看過上面的故事，相信對于管理者是很有幫助的，很多時候我們不妨換一個心態，換一種思路，得到的或許會比你的預期高出很多。

職場執行力績效

2013-4-8 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2604 次

HR該如何使培訓更加有效

企業培訓無論是對企業還是對于員工個人來說，都是好事，但是我們也看到，往往培訓的效果沒有那么理想，不是員工沒有上進心，也不是HR沒有精心準備，但為什么就達不到理想的狀態呢?最后只落得大家抱怨，面對這種情況，HR該如何使培訓更加有效呢。

有效執行力績效

2013-4-7 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2498 次

企業文化：員工能感受得到的思想或行為

企業文化不是標語、不是口號、不是制度，而是在企業內長期形成的一種摸不著、看不見，說不清、道不明，但是員工能感受得到的思想或行為。優秀的企業文化能激發員工凝聚力，向心力和行動力，為了讓全體員工認識到企業文化的意義和價值。

企業文化執行力績效

2013-3-25 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2683 次