課程體系
              精明銷售管理(沙盤)
              課程以資深銷售管理專家謝克人先生創立的PDCA-F 高效銷售管理理念為理論依據,突破了傳統的課程教授方式。通過模擬真實的銷售情況,借助先進的IT 技術,把實戰性和體驗性結合起來,為參與者提供了"真實"的銷售環境,使參與者能夠在短時間內深入理解銷售管理過程中的關鍵環節和控制點,將關鍵的動作執行到位;識別變化中的商機,進而把握商機;做好客戶拜訪等時間和銷售資源的
              團隊建設團建拓展訓練
              2012-5-29 來自:人眾人 類別: 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀:5386 次
              戰略決策(沙盤)
              《戰略決策》運用沙盤演練的形式,讓學員感受在復雜的外部市場情況下,面對一個具有完備生產、財務、市場和人力資源部門的企業,在長達6 年的經營過程中,經營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現的經營策略。
              團隊建設團建拓展訓練
              2012-5-29 來自:人眾人 類別: 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀:5567 次
              項目管理(沙盤)
              項目管理沙盤設定在一個充滿競爭氛圍的內部商業環境中,公司以項目化的形式運作,六個項目組在五年內選擇和執行各種屬性各異的項目,力求商業利益的最大回報。在兩天的學時里,學員各司其職,應對五年的項目考驗
              團隊建設團建拓展訓練
              2012-5-29 來自:人眾人 類別: 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀:4932 次
              精細運營(沙盤)
              "精細運營"課程的參與者作為高管經營一家面臨激 烈市場競爭,利潤空間相對較薄的企業,之前由于運營粗放,流程不順暢以及管理層"差不多"的心態等原因導致 企業盈利能力不足,增長乏力等問題凸現。通過在巨大利潤和現金流壓力下運營體驗幫助學員演練損益預算。
              團隊建設團建拓展訓練
              2012-5-29 來自:人眾人 類別: 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀:4859 次
              員工滿意度與動機管理(沙盤)
              企業是由員工所組成的,確切而言,是員工的工作構成了企業本身。然而,員工是否投入了 100%的熱情和積極性,員工是否在快樂地工作,會對其工作結果造成不可估量的影響。因此,現代企業的管理者,需要能夠了解員工的工作動機與滿意度的管理技術。
              團隊建設團建拓展訓練
              2012-5-29 來自:人眾人 類別: 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀:6298 次
              經理人員的財務管理(沙盤)
              《經理人員的財務管理》通過沙盤這個獨特的工具,參與者接手一家企業,在5-6 年的經營過程中通過操盤資金在 企業內的運轉,親自制作財務報表,同時能夠真正將報表同 企業經營結合起來,利用報表去認識和優化企業經營管理。
              團隊建設團建拓展訓練
              2012-5-29 來自:人眾人 類別: 主題課程 >> 沙盤課程 閱讀:4142 次
              全新思維
              在本課程中,你將學會如何運用新時代所必需的六種能力,尋求創新思維與組織所要實現目標的最佳匹配,在工作中取得突破。
              團隊建設團建拓展訓練
              2012-5-29 來自:人眾人 類別: 主題課程 >> 通用管理培訓 閱讀:4824 次
              績效管理
              本課程以績效管理的經典理論為切入點,從關注人、事和關注短期、長期業績四個角度出發,通過分析激勵、考核、輔導,授權四個提升團隊績效不可或缺的管理行為,為管理者提供最佳實踐的方法、工具和行動建議,進而更好地實現組織的績效目標以及員工與組織的共同成長,營造一種高績效的文化氛圍。
              團隊建設團建拓展訓練
              2012-5-29 來自:人眾人 類別: 主題課程 >> 通用管理培訓 閱讀:4861 次
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