- 企業(yè)如何在世界杯期間管理員工
- 對于廣大球迷而言，今年的六月無疑是幸福的。這邊，NBA總決賽熱火與馬刺打的難解難分，你贏一場，我贏一場，如同坐過山車；那邊，天下第一體育賽事——世界杯已經(jīng)開始，巴西和克羅地亞摩拳擦掌，打響第一炮。
- 管理執(zhí)行力績效
- 2014-6-24 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4396 次
- 淺析企業(yè)高效執(zhí)行力
- 執(zhí)行力是一種過程。但是對于企業(yè)來說,是只相信功勞而不相信苦勞的,因此,偉大企業(yè)的執(zhí)行力是以結(jié)果為導(dǎo)向的,根據(jù)執(zhí)行力結(jié)果的不同給出相應(yīng)的獎勵或處罰。執(zhí)行人對任務(wù)負(fù)有全責(zé),同樣也對任務(wù)的結(jié)果負(fù)有全責(zé)。
- 高效執(zhí)行力績效
- 2014-6-9 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：5270 次
- 企業(yè)文化的力量
- 文化是一個(gè)國家和民族進(jìn)步的本源，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心力量。同樣質(zhì)量的產(chǎn)品，卻因品牌的不同而在市場表現(xiàn)上大相徑庭。品牌的背后是文化，正是品牌文化的力量推動著品牌的成長。
- 企業(yè)文化執(zhí)行力績效
- 2014-6-3 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4644 次
- 領(lǐng)導(dǎo)力三要素：適合才是最好的
- 對于改革開放30年的中國商業(yè)社會來說，國有企業(yè)經(jīng)歷了脫胎換骨的蛻變后，開始面臨著更多的市場競爭，承擔(dān)著更多的社會責(zé)任，商業(yè)色彩也越發(fā)濃重。時(shí)移則勢異，在新的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力越發(fā)不可或缺。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績效
- 2014-5-26 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3586 次
- 領(lǐng)導(dǎo)力的長度、高度、寬度與厚度
- 領(lǐng)導(dǎo)力是立體的，不是單面的;相對而論，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者在意識到全維度領(lǐng)導(dǎo)力需求的時(shí)候，不只是按照自己的喜好去完成領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)，也能按照領(lǐng)導(dǎo)力的需要補(bǔ)足自己的不足。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績效
- 2014-5-12 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4992 次
- 項(xiàng)目執(zhí)行力決定企業(yè)核心競爭力
- 一個(gè)公司的發(fā)展有40%靠公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，60%靠公司各個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行，“項(xiàng)目執(zhí)行力”是否到位既反映了公司的整體管理水平，也反映了管理者的觀念、素質(zhì)和心態(tài)。
- 執(zhí)行力競爭力績效
- 2014-5-12 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：5480 次
- 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵員工
- 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意是非常重要的；并且，如果還希望將這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)中的巨大成功的話，領(lǐng)導(dǎo)者就必須具備說服其他人加入工作團(tuán)隊(duì)的能力。
- 激勵執(zhí)行力績效
- 2014-4-24 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4560 次
- 如何根治中小企業(yè)的三大頑疾
- 改革開放以來，我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速。2013年底，我國中小型企業(yè)共有5000多萬家，占中國企業(yè)總數(shù)的99.4%。中國的中小企業(yè)為社會貢獻(xiàn)了稅收、提供了就業(yè)崗位，但在市場竟?fàn)幹袇s一直處于弱勢地位。中小企業(yè)如何打破現(xiàn)有困境，還得從中小企業(yè)普遍存在的三大怪病說起。
- 企業(yè)執(zhí)行力績效
- 2014-4-21 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4061 次
