別用管理駱駝的的方法管理兔子

駱駝不吃不喝可以保證15天生命沒有問題，這就是他為何能走出沙漠；正是如此，駱駝型的企業才能做出自己長遠的市場規劃，不盈利，但是卻可以不斷地進行市場投入，獲取未來市場收益。

管理執行力績效

2014-4-21 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3003 次

企業最好的管理是不用管理

由于企業所在的行業不同，所處的市場環境不同，所處的發展階段不同，管理模式也異同。不能用一個模子來套或照搬照抄，更不能張口可口可樂，閉口IBM、通用公司。中國沒有一家能比得上他們，只能有好的東西借鑒摸索，選擇一條適合自己走的路。

管理執行力績效

2014-4-21 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2767 次

菜鳥員工和精英人才的區別

公司招了個老總和招了個剛畢業小職員有什么區別？都是剛進公司，都是新環境。看年紀老總老了點；看長相上年紀的人總沒年輕人好看。在日常的嘻嘻哈哈里是看不出來，在公司是按照你創造的價值付薪水的，如果該老總沒有在自己領域創造價值或者和公司的要求是不符的那么不久他就會離職，而職員公司可以慢慢培養。

員工執行力績效

2014-4-9 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：4178 次

HR如何甄選銷售管理人員

每一家企業，都想在模范企業學習標準和流程，當然，反應出，對人才的要求度更好，培養人才的力度加起，團隊協助，團隊作戰是最為關鍵的，沒有完美的個人，只有完美的團隊。每一個標準和流程做好了，才會有一個好的團隊，其中銷售團隊無疑是處于非常重要的位置，而HR甄選銷售管理人員就成為了重中之重。

管理執行力績效

2014-4-9 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：4241 次

企業文化建設要做哪些工作

任何一個企業，只要它連續存在一定的時間，有了一定的歷史，也都會形成它特有的企業文化。也就是說，企業文化并非一定要有意識地專門進行設計、構建，它才能形成和發展。

企業文化執行力績效

2014-4-9 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：4382 次

從關系到組織能力

對組織來說，如何有效地審視和培育關系資源，并恰當地把組織的內外部關系轉換為具有動態適應性的組織能力，在日益變化的環境里顯得越來越重要。

組織執行力績效

2014-2-27 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3352 次

福利可以代替晉升嗎？

這是許多女性職場人士的寫照，大學畢業后進入四大會計師事務所，多年的煎熬成就了專業技能，成為新一代的白骨精。然而當年齡漸長，家庭、身體等諸多問題成為不得不考慮的頭等大事，她們中的大部分人選擇了放棄高薪，來到工作壓力相對較輕的公司工作。

福利執行力績效

2014-2-27 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3288 次

新效能型幸福組織

近年來，人力資源管理領域的兩大熱詞是“人力資源效能（Human Resource Effectiveness）”和“員工幸福感(Employee Well-being)”。兩者似乎是一對矛盾：前者關注的是組織獲得的回報，關注如何用最少的人形成最大的產出；后者關注的則是員工獲得的回報（心理、生理、社會感受），關注的是如何使員工在最少的投入中獲得最大的收益。

組織執行力績效

2014-2-19 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：4560 次