企業如何建立和諧有效的管理并留住人才

在當今這個信息化、多元化，紛繁復雜，飛速變化的社會環境中，市場的結構與工作的形態都發生了本質性的改變，工業時代環境已經作為客觀環境中的一個瞬間一去不反，如果企業還沿用那個社會環境下所使用的管理方式，無異于是刻舟求劍，將會被自然進化的法則所淘汰。

管理執行力績效

2013-9-24 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3669 次

團隊的效率究竟從何而來?

拉繩子的人越多，人均出力越少，這在今天的組織中屢見不鮮。顯然，在組建一支有效團隊時，它的規模并不一定是首先要考慮的事。

效率執行力績效

2013-9-22 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2640 次

為什么良好的管理可能會導致企業的失敗

克萊頓克里斯坦森在《創新者的窘境》一書，講述了美國西爾斯公司、IBM公司、數字設備公司曾經在各自的優勢領域逐漸喪失領先地位的案例，發現導致這些企業失敗的決策，恰恰都是在公司最受贊譽、被認為是最成功的時候做出的。

企業執行力績效

2013-9-9 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2678 次

企業管理溝通無處不在

溝通不暢，是企業管理中出現問題之后最明顯的一種癥狀了。有時候溝通不暢是問題的原因，另外一些時候，溝通不暢僅僅是問題的結果。就像小孩胃脹，可能是吃得太多，積食不消化，等腸胃暢通了胃脹自然就會消失。但是如果是因為腸胃疾病，不找準病灶徹底治療，胃脹就很難消除。

溝通執行力績效

2013-9-5 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：4258 次

如何管理上司與平級關系

如果不花心思做好上行管理和平行管理，一個領導者就不能確保自己的工作方向與上級的要求一致，就不能確保有效的跨團隊跨部門協作。

關系執行力績效

2013-8-26 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3458 次

如何提升高學歷80后經理人戰略執行力

面對越來越大的個人職業競爭壓力和前路迷茫的中小企業發展態勢，大部分職業經理人在積極規劃自己的職業發展路徑，希望通過培訓或學歷教育來增強個人實力，以自我提升、增強競爭力的方式來應對經濟寒流。

執行力提升績效

2013-8-23 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3277 次

知識經濟給人力資源開發帶來的啟迪

專家們預言，隨著全球信息高速公路的全面開通，技術知識對經濟增長的貢獻率，將由本世紀初的5%-20%提高到90%。而知識的獲得依賴于對人力資本的投資，知識的重要性決定了人力資本投資的重要性。在以信息、知識、智力等無形資產取代資金、設備等有形資產的知識經濟時代，誰舍得人力資本投資，誰的產品技術含量高，更新換代快，誰就能夠在激烈的市場競爭中占據優勢。

人力資源執行力績效

2013-8-20 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3222 次

企業轉型期的領導力開發

企業轉型時代，對中國企業的領導力開發也提出了新的要求，這當中包括市場洞察力、責任感、實現創新的能力、整合資源的能力、持續學習的能力等，并且需要領導者能夠靈活快速應對挑戰，同時在這個過程中充滿信心和勇氣。

領導力執行力績效

2013-8-20 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3301 次