新聞資訊
              新員工入職培訓(xùn)的意義
              新員工入職培訓(xùn)是讓新員工熟悉組織,適應(yīng)環(huán)境和情況的過程。它是新員工社會(huì)化不可分割的一部分,也是員工在組織中發(fā)展自己職業(yè)生涯的起點(diǎn)。所謂社會(huì)化過程是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過程,包括向所有新員工灌輸組織及其部門期望的主要態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為。大學(xué)里走出來的畢業(yè)生要發(fā)展成為企業(yè)所需的人才,還存在階段性的差距,新員工培訓(xùn)勢在必行。
              新員工入職培訓(xùn)新員工新人
              2024-6-20 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:2210 次
              帥才、將才、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和管理,一次性說清楚
              帥才,是做主帥的。他要定方向、定目標(biāo),找到將才,并帶好將才。將才,則是找到匠才,帶領(lǐng)匠才們完成帥才分解給自己的目標(biāo),并承上啟下,輔佐主帥,培養(yǎng)匠才,給匠才成長空間。匠才,則是利用專業(yè)技能,完成指標(biāo),并且成長為更高級(jí)的匠才,或者成長為將才或帥才。
              領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績效
              2015-5-11 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:4855 次
              領(lǐng)導(dǎo)力微分享 | 如何管理自己的動(dòng)機(jī)?
              電視劇《歡樂頌》以其精準(zhǔn)的處事哲學(xué)及犀利的職場見解為大眾稱道。其中高管安迪與下屬劉思明的對(duì)手戲更是值得每位職場人深思。作為一名合格的管理者,就應(yīng)像劇中的安迪,站在全局的角度對(duì)員工的錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)的糾正把控,不能受所謂“親和”情緒的掣肘。當(dāng)你具備足夠的影響力時(shí),你身邊自然不乏“關(guān)雎爾”類的誠心追隨者。
              領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績效
              2015-5-11 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:5613 次
              全方位領(lǐng)導(dǎo)力:無非是管理自己,領(lǐng)導(dǎo)他人
              作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己,這是能夠成功領(lǐng)導(dǎo)他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級(jí)別使你成為上級(jí),但真正使你成為“領(lǐng)導(dǎo)者”的,卻是個(gè)人性格、特質(zhì)。卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有哪些特質(zhì)?理想的情況是,領(lǐng)導(dǎo)者誠信、真實(shí)、高效。
              領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績效
              2015-5-11 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:3915 次
              從三只老鼠的教訓(xùn)看團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
              團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。何為團(tuán)隊(duì)?為了一個(gè)共同的、積極的、正義的目的、利益或娛樂而聯(lián)合或正式組織起來的一群人叫團(tuán)隊(duì),反之叫團(tuán)伙,如:刑事犯罪小團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一群人創(chuàng)造更多。
              團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力績效
              2015-2-17 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:4059 次
              宋江是如何管理梁山團(tuán)隊(duì)的
              團(tuán)隊(duì)管理是很多領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題之一,一些公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)抱怨自己的員工工作不用心,不努力,業(yè)績提不上,工作沒有氣氛等等。造成這種情況的原因很多,但是人眾人今天就借梁山頭目宋江宋公明的性格來分析看宋江是如何得到“團(tuán)隊(duì)成員”認(rèn)可,并心甘情愿為宋江賣命。
              團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力績效
              2014-10-21 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:6285 次
              發(fā)掘員工內(nèi)在動(dòng)機(jī),激發(fā)無限潛能
              其實(shí)每個(gè)人內(nèi)心都有兩種動(dòng)機(jī)的表現(xiàn)形式,作為人力資源管理者,部門主管,我們應(yīng)該深挖每個(gè)員工的內(nèi)心,去探查他們的內(nèi)心世界,發(fā)現(xiàn)內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī),合理安排他們的崗位工作,建立基于員工行為動(dòng)機(jī)的激勵(lì)系統(tǒng),讓員工做內(nèi)在動(dòng)機(jī)指引的工作。
              員工執(zhí)行力績效
              2014-8-13 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:4326 次
              領(lǐng)導(dǎo)用人的方圓藝術(shù)
              領(lǐng)導(dǎo)用人有“方”、“圓”之分。“方”指用人的原則性,包括用人的規(guī)范和范圍;“圓”指用人的靈活性,包括用人的技藝和策略。前者是用人的內(nèi)在要求;后者是用人的藝術(shù)形式。
              領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績效
              2014-7-29 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:4200 次
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