- 助跑：成長型企業(yè)
- 處于快速發(fā)展期的成長型企業(yè)，與初創(chuàng)期相比會發(fā)生很多明顯的變化。隨著業(yè)務(wù)迅猛擴(kuò)張，團(tuán)隊(duì)快速增員，越來越多事情很難再憑老板一己之力搞定。管理難度增加，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的要求提高，培訓(xùn)的重要性日益彰顯。同時，企業(yè)由于盈利狀況良好，開始有能力、有資源開展培訓(xùn)活動。這一推一拉形成的強(qiáng)大合力，促使成長型企業(yè)快馬加鞭建設(shè)內(nèi)部學(xué)習(xí)體系。
- 助跑執(zhí)行力績效
- 2013-1-14 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2615 次
- 企業(yè)文化建設(shè)：向維思諾學(xué)習(xí)
- 當(dāng)企業(yè)沒有自身的企業(yè)文化，就好比人的心臟停止了跳動。企業(yè)的本質(zhì)在于企業(yè)文化，而企業(yè)文化的核心便是價(jià)值觀，它決定了企業(yè)的規(guī)章制度和行為規(guī)范，從而保證物質(zhì)文化的不斷增長。
- 企業(yè)文化執(zhí)行力績效
- 2013-1-14 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2788 次
- 如何突破"管理者斷層"
- 一家服務(wù)類知識型企業(yè)的老板，公司創(chuàng)立近十年，員工二百多人。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，管理梯隊(duì)出現(xiàn)了斷層，外部人才幾經(jīng)引進(jìn)大都因水土不服而離開。他一方面繼續(xù)物色外面的高手，同時也更希望內(nèi)部跟他一起打拼的兄弟們能快速成長，但在如何提升內(nèi)部員工能力上一直沒有很好的辦法，不管是讓大家到項(xiàng)目中鍛煉，還是投入資源讓員工去學(xué)習(xí)，效果就是不理想。
- 管理執(zhí)行力績效
- 2013-1-14 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2576 次
- 巧用12生肖建立傳奇團(tuán)隊(duì)
- 現(xiàn)代的企業(yè)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)大多都是參考國外的理論教程，在不少國人的心里打造和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法都是外國人的專利，只有洋人才是管理的行家里手，其實(shí)早在我國古代，聰明勤勞的中國人就已經(jīng)開始研究和發(fā)展如何打造一支合理高效的團(tuán)隊(duì)了，并且是一種非常幽默和極其生動的形式展現(xiàn)在世人面前的，這就是我們祖祖輩輩已經(jīng)沿襲使用了上千年的12生肖。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績效
- 2013-1-9 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2993 次
- 管理有道：善于給下屬修路
- 作為主管，平時的路修好了，關(guān)鍵時候才能一聲令下，指哪打哪。為什么說主管就是培訓(xùn)師，其實(shí)強(qiáng)調(diào)的就是主管的"修路"功能。如果平時不"出資""修路"，做不到未雨綢繆，關(guān)鍵時候就只能臨時抱佛腳，結(jié)果可想而知，往往車到山前卻沒有路，反而抱怨下屬不是"羅文"。
- 管理執(zhí)行力績效
- 2013-1-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2788 次
- 執(zhí)行力不行就是管理者不行
- 執(zhí)行力的問題根本不在于員工而在于管理者自身。有木有？兵熊熊一個，將熊熊一窩，就是這個道理。沒有不好的員工，只有不好的管理者。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績效
- 2013-1-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2938 次
- 領(lǐng)導(dǎo)者需要哪種權(quán)力？
- 許多公司面臨領(lǐng)導(dǎo)效能的問題關(guān)鍵在於，一位主管在運(yùn)用法定職權(quán)、獎賞權(quán)以及威嚇權(quán)的同時，是否具備專家權(quán)與認(rèn)同權(quán)。企業(yè)要提高領(lǐng)導(dǎo)效能，只要為部門選任一位有魅力的專家來擔(dān)任主管就行了。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績效
- 2013-1-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3132 次
- 企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要有團(tuán)隊(duì)精神
- 團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)能推動團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。通過拓展訓(xùn)練在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用下，在拓展培訓(xùn)中團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為，從而使團(tuán)隊(duì)精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。 那怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)呢？ 拓展培訓(xùn)幫您解決一切！
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力績效
- 2013-1-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2843 次
