企業管理的進化

時在培訓課程中，被學員問到，老師你能不能概括地說說，管理到底是什么?每次被問到最根本的問題時，我老是最撓頭的，有巨人說過：給萬物命名是最難的。

企業管理執行力績效

2013-1-24 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2980 次

拿什么激勵你？我的員工

管理者是下屬的鏡子。一個管理者如何對待工作，很大程度上決定了下屬的工作態度。要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。

激勵執行力績效

2013-1-23 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2505 次

解除員工的防備心理

員工對變革的抵觸并不一定真正意味著他們反對變革，也不一定是因為惰性。有時候，他們只是下意識地防備變革可能帶來的利益沖突。

員工執行力績效

2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2563 次

如何拯救員工的工作倦怠癥

作為管理者，你是否留意過員工辦公桌的擺設和風格，他們工作時的表情怎樣？如果沒有，可以說，你忽視了一個嚴重影響團隊績效的問題——員工工作倦怠癥。

倦怠執行力績效

2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2608 次

員工激勵要全面

激勵和保留關鍵員工成為各企業日益關注的焦點問題。首先，要明確的是對于企業來說，需要激勵和保留的重點關注對象應該是關鍵員工，而非所有員工。關鍵員工的確定與企業的業務策略、企業目前所處的發展階段、市場上類似崗位的稀缺程度、員工的個人能力以及歷史績效結果都有著緊密的聯系。

激勵執行力績效

2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2478 次

農場法則在企業培訓中的應用

談及培訓，企業的boss們第一反應便是"錢花了，效果卻沒有"。說真的培訓對于hr們而言也著實傷透了腦筋。一方面是boss抱怨培訓工作投入與產出嚴重不符，另一方面上至部門經理下至基層員工對培訓似乎"不感冒"，相反企業培訓卻成了hr們的"獨腳戲"。

企業培訓執行力績效

2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2391 次

企業成長過程就是企業戰略不斷變革的過程

對企業成長過程就是企業戰略管理分析是不斷變革的過程。成功管理企業戰略變革是企業實現可持續成長的必要條件。本文將結合變革成功的知名企業的戰略變革實踐，分析成功管理企業戰略變革的五種共同行為，為中國民營企業戰略變革提供啟示。

企業執行力績效

2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2683 次

員工勝任力的培訓管理體系

一個成功的企業，在我們回頭展望其發展歷程時，發現較為明顯的一個成功要素就是，他們對培訓的認識較為深刻，是將企業培訓作為一項工作，且自始自終都做得很好。這一點，也是我們探討企業培訓管理體系建設的一個重要原因。

勝任力執行力績效

2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2766 次