HR該如何使培訓更加有效

企業培訓無論是對企業還是對于員工個人來說，都是好事，但是我們也看到，往往培訓的效果沒有那么理想，不是員工沒有上進心，也不是HR沒有精心準備，但為什么就達不到理想的狀態呢?最后只落得大家抱怨，面對這種情況，HR該如何使培訓更加有效呢。

有效執行力績效

2013-4-7 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2499 次

企業文化：員工能感受得到的思想或行為

企業文化不是標語、不是口號、不是制度，而是在企業內長期形成的一種摸不著、看不見，說不清、道不明，但是員工能感受得到的思想或行為。優秀的企業文化能激發員工凝聚力，向心力和行動力，為了讓全體員工認識到企業文化的意義和價值。

企業文化執行力績效

2013-3-25 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2683 次

企業為什么要進行全員培訓?

在企業發展中，我們往往側重于對生產、產品的投資卻忽視了對人的投資。企業有資金、有品牌、有市場都是一時的，如果沒有制造人才的投資系統，那些遲早都會變成零，只要有了人才一切都可以創造。而人才的培養是依靠培訓來實現的，所以說培訓是企業投入與產出的"價值轉換器"。

培訓執行力績效

2013-3-25 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2714 次

如何實現非物質的有效激勵

低收入和好員工是矛盾的。絕不可能和諧存在。高收入對與一個職場人到底有多大的吸引力。在你接觸越多，了解越多之后，你會發現。其實看似矛盾的兩個問題，實際上并沒有你想想的那么對立。

激勵執行力績效

2013-3-20 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2600 次

有效應對隊伍執行力渙散的方法

要不斷反復的督促、追問，要問的越細越好!他們回答不上來，就會感到差距和壓力，甚至感到羞恥!必要時，給予嚴厲批評!所謂知恥后勇，明恥教戰!一定要從實干上下功夫。

執行力渙散績效

2013-3-20 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3447 次

管理是為了創造幸福嗎？

一百個人也許有一百種對"幸福"的理解，而且各個不同。甚至同一個人在不同的時間或者不同地點也可能產生不同的"幸福感"。 "幸福"的定義如此繁多而且差異頗大，以至于連偉大的哲學家羅素也感到為難，只好從"不幸福"的對立面尋找幸福的共同元素。

管理執行力績效

2013-3-19 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2650 次

企業執行力來自于哪

在執行力問題上，經理往往把眼光盯向下面，而不從自身角度反思。執行力的關鍵，不在下面，而在上面。凡是對部下的執行力有怨言的企業管理者，先得從自身思考，看看你的管理舉措是不是影響了執行力。

執行力企業績效

2013-3-15 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2594 次

企業慢性自殺行為之----績效管理標桿法

最近，我和同事經常接到這樣的電話"老師，您好，我是某某公司人力資源部經理，目前我們公司在進行公司績效管理系統的梳理工作，某總對此事很重視，讓我們各個部門一把手抽調出來成立了績效委員會，我們老總聽朋友說你們幫企業做的績效系統非常好。

績效執行力標桿法

2013-3-12 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2840 次