- 如何才能讓中層管理者，有效地推廣公司高層的精髓？
- 在經(jīng)過一定時間的企業(yè)文化精髓的提煉之后，并在高層中達成一致。一般情況下，文化是由高層精心提煉出來，在高層之間易達成一致。但是，企業(yè)文化的落實重在中層管理者，如何將企業(yè)高層的良苦用心得以普及，才是企業(yè)文化推廣成功的關(guān)鍵。
- 中層執(zhí)行力績效
- 2013-7-22 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3441 次
- 推動執(zhí)行力的三種狀態(tài)
- 執(zhí)行力就像爬坡一樣，我們在爬坡的時候一般會出現(xiàn)三種狀態(tài)，一種是前進、一種是停止、一種是倒退。要想在爬坡的時候不倒退我們必須有兩個動力，一個是推力，一個是止動力。一件事情要很好的被執(zhí)行下去就要用好這些力量，那怎么用好呢?我們從以下三個方面進行闡述。
- 執(zhí)行力狀態(tài)績效
- 2013-7-17 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3880 次
- 現(xiàn)代企業(yè)危機團隊管理中的三大主要困境
- 不管企業(yè)制度,多么完美、不管企,業(yè)效益有多好，總會遇到這,樣那樣的危機。危機已經(jīng)常態(tài)化，而要想很好的應(yīng)對危機，做到遇事不慌、處變不驚，必須要有一整套危機團隊管理的制度、應(yīng)對的流程以及專業(yè)的危機團隊管理策略。多年的危機團隊管理咨詢經(jīng)歷告訴我：缺少危機管理預(yù)案、高層應(yīng)對危機能力的不足以及專業(yè)的危機團隊管理的缺失是現(xiàn)代企業(yè)危機團隊管理中的三大主要困境。
- 團隊執(zhí)行力績效
- 2013-7-16 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3752 次
- 如何防止企業(yè)員工流失為他人作嫁衣裳？
- 過高的流動率往往帶來招聘成本提高，并影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因為員工流失導(dǎo)致企選人、用人成本支出將是原支出的200%。企業(yè)HR和管理人員常常重復(fù)工作，工作量增大，還得多花100%的錢，勞命傷財、浪費精力的工作給企業(yè)造成極大傷害。那么，作為企業(yè)，應(yīng)該如何最大程度避免人才流失，不影響企業(yè)大局呢?
- 流失執(zhí)行力績效
- 2013-7-15 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3179 次
- 掌握了人力資源，就掌握了企業(yè)的命脈
- 企業(yè)只有從傳統(tǒng)的人事管理階段步入到人力資源管理階段，然后步入到戰(zhàn)略人力資源管理階段，最終步入到人才管理階段。只有每個階段都走過了，才是一個成熟的企業(yè)，這類企業(yè)的HR信息化才具備了把各個模塊都建設(shè)的比較理想的基礎(chǔ)。
- 人力資源執(zhí)行力績效
- 2013-7-11 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2906 次
- 公司如何實行員工激勵計劃
- 對于公司來說，正確的做法應(yīng)該是：選擇出一種可以帶來期望結(jié)果的特定具體行為，并對其進行獎勵。只有這樣，獎勵措施才能夠達到促進具體行動的既定目標。
- 激勵執(zhí)行力績效
- 2013-7-10 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2972 次
- 領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧
- 因為領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧，交流有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來的意圖，解釋復(fù)雜的交易，展現(xiàn)面對不利情形下的決心，清楚了表達其他人沒有注意到的事情，拜訪那些支持承諾和標準的組織，灌輸目的和靈感。這些都不是平淡的、隨便的和模糊的語言可以實現(xiàn)的。
- 領(lǐng)導(dǎo)力溝通績效
- 2013-7-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3631 次
- 執(zhí)行力不佳的原因及解決方案
- 提高企業(yè)執(zhí)行力的根本任務(wù)，是提高員工隊伍的整體素質(zhì)。目的是提升凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，建設(shè)一支具有完美執(zhí)行力的杰出團隊。首先要構(gòu)建執(zhí)行文化，企業(yè)文化是基于共同價值觀之上，企業(yè)全體員工共同遵守的目標和行為規(guī)范及思維方式有機整體的總稱，是經(jīng)營理念、企業(yè)精神、價值標準和行為規(guī)范的外在表現(xiàn)， 是企業(yè)的靈魂。
- 執(zhí)行力方案績效
- 2013-7-5 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3460 次
