- 職場(chǎng)識(shí)人術(shù)：外在形象的九種表現(xiàn)
- 九型人格深刻揭示了人的深層次的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)，九種性格有不同的心智模式和行為模式，外在表現(xiàn)為不同的言談舉止、形象氣質(zhì)和音容笑貌。
- 職場(chǎng)執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-5-20 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3006 次
- 辦公達(dá)人們參照紅樓人物 ，看看你會(huì)和誰(shuí)對(duì)號(hào)入座
- "上班做好薛寶釵，女人職場(chǎng)表現(xiàn)要學(xué)乖!"紅樓人物時(shí)常會(huì)成為職場(chǎng)人士的討論對(duì)象——"放在今天看，賈家就是個(gè)公司，看看林黛玉和薛寶釵在公司里的表現(xiàn)吧!"逛完職場(chǎng)"大觀園"，每個(gè)人都能在其中找到自己或者身邊人的縮影。在此，列舉幾位代表"紅樓女"，看看職場(chǎng)中，你會(huì)和誰(shuí)對(duì)號(hào)入座。
- 辦公執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-5-20 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3044 次
- 職場(chǎng)面試最忌諱的話的建議和解釋
- 人們很自然會(huì)將自己描繪成是任何空缺職位的合適人選。但這是不現(xiàn)實(shí)的。招聘經(jīng)理想要找的是對(duì)于公司必須填補(bǔ)的空缺，既有能力又充滿激情的人，而不是不顧一切接受任何工作的人。
- 面試執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-5-20 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2826 次
- 從優(yōu)秀走向卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)詞在管理界通常被理解為"影響力"，企業(yè)的中層管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、影響組織實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程中，如何讓團(tuán)隊(duì)的績(jī)效發(fā)揮最大，如何讓組織留住優(yōu)秀的人才，最核心就是要多了解員工的想法，多尊重人的本性，多接"地氣"。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做不到這一點(diǎn)，那他談不上具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，更談不上從優(yōu)秀走向卓越。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-5-20 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4363 次
- 變形金剛戰(zhàn)記
- 17日入學(xué)典禮過后,接著就是二天的封閉拓展訓(xùn)練.其實(shí)在入學(xué)典禮的當(dāng)天,就熱身了一把.258多人分成14個(gè)拓展小組,每個(gè)小組成員來自不同的班級(jí).我們第11組有2個(gè)臺(tái)灣同學(xué),一個(gè)韓國(guó)同學(xué).按照規(guī)定,選隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員相互認(rèn)識(shí),通過完成若干任務(wù),加深對(duì)FD 大學(xué)的認(rèn)識(shí)以完成校史的教育,比如拓校徽,找小白樓,找某編號(hào)的電話亭位置,找老校門和通過照片辨認(rèn)杰出校友,刺激又高效
- 拓展訓(xùn)練團(tuán)建團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 2013-5-17 來自：人眾人 類別： 團(tuán)建百科 閱讀：2942 次
- 頂尖人才離去的原因
- 你是否注意到，盡管領(lǐng)導(dǎo)者花了很多時(shí)間來談?wù)撊瞬牛麄冞�是再三犯同樣的錯(cuò)誤?在商業(yè)界，很少有事情像優(yōu)秀人才意外離職這樣讓企業(yè)付出高昂的代價(jià)，造成嚴(yán)重的破壞。所有人都在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，而讓我一直覺得有趣的是，許多公司似乎都在努力挽留他們的頂尖人才。
- 人才執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-5-17 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2577 次
- 最容易被辭退的六種人
- 做個(gè)"職場(chǎng)嬰兒"可不是什么好事。在科學(xué)與技術(shù)日益專門化的今天，一個(gè)人要想成為"全才"，除非是具有非常的天賦和過人的勤奮，否則，是難以做到的。因此，既非"能才"又無一技之長(zhǎng)者往往成為被首先考慮下崗的人選。
- 辭退執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-5-10 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2486 次
- 有效應(yīng)對(duì)執(zhí)行差的五大方法
- 對(duì)于銷售業(yè)務(wù)員來說，目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí)，是做預(yù)算、定政策、激勵(lì)考核的基礎(chǔ)，是銷售管理中最重要的事。大多數(shù)公司的年度銷售指標(biāo)也都分解到大區(qū)、省區(qū)、辦事處和代表，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，銷售指標(biāo)要想既準(zhǔn)確又能落實(shí)必須層層分解，直到不能再分。
- 執(zhí)行執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-5-10 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3067 次
